召開半年度系列專題調研會


7月15日至23日,公司領導班子成員秦愷、郭濤、柳長青、俞靜、吳昊明、舒澤山、郝慧芳等出席了再擔保公司2020年半年度系列專題調研座談會。本次調研會根據業務協同關系將6個部門和5家子公司分成“再擔保主業經營”“創新業務發展”“集團化發展及業務協同”“風險管理與法治工作建設”及“公司財務經營分析”5個專題召開。

會上,公司各相關部門和各子公司負責人結合專題內容,分別匯報了2020年上半年各項經營指標完成情況和重點工作情況,分析了遇到的問題及解決辦法,提出了下半年工作思路和措施。與會領導對各部門、各子公司在上半年克服疫情影響,積極開展工作并取得的成績給予了高度肯定,同時也提出了對相關工作的改進意見建議,并針對存在的問題進行了深入研討,提出應對思路和工作要求。

會議指出,面對2020年新冠疫情帶來的影響,各部門、各子公司要積極應對挑戰,既要提高工作站位,切實發揮公司逆經濟周期的調節作用,也要千方百計控制好風險,保證公司健康可持續發展。會議要求,2020年下半年各部門和各子公司重點做好以下工作:一是再擔保主業要將風險管理、風險控制及風險防范擺在首位,充分發揮再擔保的行業主導作用,加強政策導向性力度及精準度,積極推動公司增資和風險補償機制的建立,充分發揮再擔?!霸鲂?、分險、規范、引領”作用。二是創新業務要在后疫情時期研究在新的形勢下,積極有效開拓優良業務市場的工作舉措,扎實做好在保項目風險排查,努力緩解信息不對稱問題,加強人才隊伍建設,為后續發展夯實人力資源條件。三是各子公司要緊密圍繞再擔保體系,加強體系內業務的有效協同,在“穩”的基礎上擴大業務規模。四是風險管理部要充分利用大數據和信息化手段,做好體系內項目事前、事中的風險防范、風險管理工作,法律合規部要做好體系內風險處置及代償補償回收工作,并在集團化管控的框架下做好法治人才培養工作。與此同時,兩個部門要加強與業務部門溝通合作。五是財務管理部要按照國資公司統一部署,有序推進財務信息化工作,繼續發揮好自身在公司經營方面的參謀作用、預算執行的督促作用以及資金運營方面的統籌作用等,為促進公司可持續發展提供有力幫助。

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